La deuxième édition du Salon international des ressources extractives et de l’énergie (SIREXE) se tiendra à Abidjan du 18 au 22 novembre 2026. Placée sous le signe des infrastructures, elle réunira les acteurs du pétrole, du gaz, des mines et de l’électricité autour d’un défi commun : transformer les ambitions d’investissement en projets financés et exécutés. Pour la Côte d’Ivoire, le rendez-vous arrive à un moment où l’expansion des hydrocarbures doit coexister avec des objectifs élevés de transition énergétique et de contenu local.
Un programme au croisement de l’énergie et des ressources extractives
La programmation annoncée met en évidence l’ampleur des choix auxquels le pays est confronté. Les nouvelles capacités solaires attendues à l’horizon 2030 sont estimées à 925 mégawatts, alors que les installations prévues pour 2026 représentent 42 MW. Ces chiffres traduisent un objectif de montée en puissance, mais ils ne doivent pas être lus comme une capacité déjà raccordée ou garantie : leur réalisation dépendra du financement, de la construction et du raccordement des projets.
Dans le même temps, la production pétrolière ivoirienne doit progresser avec le développement du champ Baleine, dont les objectifs de production à moyen terme renforcent le rôle du pétrole et du gaz dans la stratégie économique. Le salon abordera donc un arbitrage concret : comment accroître la production et les recettes extractives tout en développant des sources d’électricité moins exposées aux fluctuations des combustibles et en élargissant l’accès à l’énergie.
La conférence inaugurale réunira notamment Daniel Yergin, historien de l’énergie et dirigeant de S&P Global, ainsi que l’économiste Philippe Chalmin. Leurs interventions doivent replacer les enjeux régionaux dans le contexte des tensions géopolitiques, de la logistique et des marchés internationaux des hydrocarbures. L’intérêt du débat sera de relier ces évolutions mondiales aux décisions d’infrastructure et aux besoins locaux.
Financer l’exécution après les annonces
La première édition du SIREXE, en 2024, avait été associée à près de 4 000 milliards de FCFA d’intentions d’investissement. Deux ans plus tard, la question porte sur leur transformation en financement engagé, en marchés attribués et en actifs effectivement construits. Les annonces de capitaux sont utiles pour signaler l’intérêt des investisseurs; elles ne renseignent pas à elles seules sur les fonds décaissés, les conditions de crédit ni l’avancement matériel des projets.
Le nouveau dispositif SIREXE Invest doit rapprocher les porteurs de projets, les entreprises, les banques et les investisseurs. Sa portée dépendra de sa capacité à produire des résultats vérifiables : projets ayant obtenu un financement, échéances respectées, contrats locaux attribués et ouvrages mis en service. C’est sur ces indicateurs que l’édition 2026 pourra se distinguer d’une simple vitrine institutionnelle.
La Côte d’Ivoire dispose également d’un Fonds souverain stratégique pour le développement, créé en avril 2026 et appelé à recevoir une première dotation de 100 milliards de FCFA en 2027. Le fonds doit notamment convertir une partie des revenus issus des ressources naturelles en investissements de long terme. Cette ambition nécessitera des règles de gouvernance précises, des critères publics de sélection et un suivi des rendements comme des retombées économiques.
Le contenu local, de la réglementation aux contrats
Le troisième enjeu concerne la place des entreprises ivoiriennes dans les chaînes de valeur. Le pays a renforcé son cadre de contenu local dans les hydrocarbures depuis 2022 et l’a progressivement étendu aux activités minières. L’existence d’agréments et de règles est une première étape; l’accès effectif des sociétés locales aux marchés, au capital, aux compétences techniques et aux partenariats demeure la mesure la plus concrète des progrès.
Les données communiquées par les autorités en 2025 faisaient état de 650 entreprises ivoiriennes agréées dans les hydrocarbures, sur 860 enregistrées. Ce réservoir d’entreprises peut soutenir les services, la maintenance, l’ingénierie et la logistique. Mais l’agrément ne garantit ni l’obtention d’un contrat ni la capacité à financer les équipements, les certifications et les besoins de trésorerie exigés par les grands projets.
Le ministre chargé des Mines, du Pétrole et de l’Énergie, Mamadou Sangafowa-Coulibaly, a résumé l’évolution attendue en appelant à passer de la définition des orientations au financement de leur mise en œuvre. Le SIREXE Invest et les échanges sur les PME seront donc jugés sur leur capacité à relier réglementation, financements et contrats réels.
Un rendez-vous utile s’il rend les résultats visibles
Le SIREXE 2026 arrive avec un programme plus structuré autour des infrastructures, de la transition et de la transformation locale. Les projets solaires, les investissements pétroliers, les unités minières et les réseaux électriques n’avancent toutefois pas au même rythme. Les réunir dans un même espace peut faciliter des partenariats, à condition que les discussions débouchent sur des décisions et des calendriers rendus publics.
Le salon aura également une dimension régionale, avec le Botswana annoncé comme pays invité d’honneur et des échanges consacrés à la coopération africaine. La circulation de l’énergie, des compétences et des capitaux entre pays peut élargir les débouchés des infrastructures, mais elle suppose des interconnexions, des règles compatibles et des accords commerciaux applicables.
Pour les visiteurs et les entreprises, les questions essentielles seront simples : quels projets ont effectivement atteint la clôture financière, quelles capacités sont en chantier, quelle part des contrats revient aux fournisseurs locaux et à quelle date les nouvelles infrastructures livreront-elles leurs premiers services ? En y apportant des réponses documentées, Abidjan pourra faire du SIREXE un outil de suivi autant qu’un lieu de rencontre. La crédibilité du rendez-vous dépendra finalement de l’écart entre les engagements affichés et les résultats mesurables après la fermeture des portes.