Bounty Oil & Gas veut acquérir la société qui détient une exclusivité de négociation sur LB-32. L’opération reste conditionnelle et aucun contrat de partage de production n’est encore conclu.
Le Parlement algérien a autorisé l’envoi d’unités au Niger alors que Sonatrach explore le bloc de Kafra et que le gazoduc transsaharien reste un projet à concrétiser. Les modalités de la mission et les prochaines étapes énergétiques demeurent à préciser.
Sonatrach offre des enseignements sur l’intégration industrielle, les partenariats et le transfert de compétences. Son modèle doit toutefois être adapté aux réalités de chaque compagnie nationale africaine.
Saipem et Modern Drilling Company ont signé un protocole non exclusif pour examiner des opportunités de forage offshore en Égypte. Aucun contrat, investissement ni calendrier de forage n’est annoncé à ce stade.
Eni annonce 3,49 milliards d’euros de bénéfice net au troisième trimestre 2026 et relève ses perspectives annuelles, avec une production en hausse et un dividende exceptionnel.
Signé pendant l’African Energy Week, l’accord entre TGS et PetroGuin porte sur une nouvelle interprétation du jeu sismique 3D JAAN. Les résultats sont attendus en 2027.
Algeria plans to allocate $71.6 billion to hydrocarbons through 2030. Presented by Minister of State for Hydrocarbons Mohamed Arkab to the National People’s Assembly finance committee, the program aims to strengthen exploration and production while increasing processing capacity. Its scale is significant, but impact will depend on actual capital mobilization, project execution and meeting growing domestic demand.
Luanda plans to revise oil concession awards, open more than 100 blocks and shorten processing times. The reform still needs adoption and its terms clarified.
Kinshasa is preparing a revision of its hydrocarbons law to clarify rules, ease some burdens and attract partners in both upstream and downstream activities.
Energy Minister Abdourahmane Diouf describes a portfolio combining production, exploration, gas and infrastructure. The challenge is to turn these opportunities into delivered projects and Senegalese capabilities.
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