Le ministre mauritanien des Mines et de l’Industrie, Dy Ould Zein, s’est rendu les 22 et 23 octobre sur le site aurifère de Tasiast, dans la région de l’Inchiri. Accueillie par Kinross Tasiast Limited S.A. et les autorités locales, la délégation a visité les installations opérationnelles ainsi que les infrastructures de santé, de sécurité et de bien-être destinées aux employés.
La visite intervient alors que Tasiast demeure l’un des principaux actifs miniers du pays. Au-delà de la présentation du fonctionnement de la mine, elle a permis aux responsables de l’État et de l’entreprise d’échanger sur les pratiques d’exploitation, la sécurité des travailleurs et la contribution économique du site.
Une visite axée sur les opérations et la sécurité
La délégation comprenait notamment le wali de l’Inchiri, le président du conseil régional, le hakem et le maire de Benichab. Elle a été reçue par des responsables de Kinross, dont Daniel Fombonne, chargé des relations gouvernementales au niveau du groupe, Jaylem Manhas, vice-président et directeur général de Tasiast, et Baba Salihi, responsable des relations extérieures en Mauritanie.
Après une séance consacrée aux consignes de sécurité, les visiteurs ont parcouru les principales installations de production et les équipements associés à la protection et au bien-être du personnel. Le ministre a également rencontré les équipes dirigeantes du site. Le format de la visite permet aux autorités d’observer les procédures et les infrastructures, mais ne remplace pas les contrôles réglementaires ni les évaluations indépendantes des performances environnementales et sociales.
À l’issue de la tournée, Dy Ould Zein a salué les infrastructures de Tasiast, le professionnalisme des employés mauritaniens et la qualité du partenariat entre l’entreprise et les autorités. Cette appréciation, rapportée par l’opérateur, souligne l’importance du dialogue public-privé autour d’un actif qui mobilise des investissements importants et exerce une influence sur l’économie locale.
Emploi, achats et recettes publiques
Kinross indique que ses activités génèrent plus de 4 000 emplois directs et indirects en Mauritanie. L’entreprise affirme également avoir versé 1,7 milliard de dollars à l’État entre 2010 et 2025 et consacré plus de 3,3 milliards de dollars à des achats et approvisionnements effectués dans le pays sur la même période.
Ces montants sont communiqués par l’entreprise et agrègent des flux différents : paiements publics, dépenses auprès de fournisseurs et emplois directs ou indirects. Leur portée économique dépend notamment de la part qui reste effectivement dans l’économie nationale, du niveau de qualification des emplois, de la diversité des fournisseurs mauritaniens et de la durée des contrats. Des données détaillées et régulièrement publiées permettraient de mieux suivre ces retombées.
La mine affirme par ailleurs avoir investi plus de 28 millions de dollars dans des projets et programmes communautaires entre 2011 et 2025. Ces interventions sont destinées à accompagner les communautés voisines. L’enjeu, pour les autorités comme pour l’opérateur, est de relier ces initiatives aux priorités locales et d’en mesurer les résultats au-delà du montant dépensé : accès aux services, formation, santé, possibilités économiques et continuité des actions.
La relation entre une mine et son territoire
Une visite ministérielle à un site industriel répond à plusieurs objectifs. Elle permet de maintenir un canal de dialogue avec l’opérateur, d’examiner les installations et de rappeler les attentes de l’État en matière de sécurité, de respect des obligations et de retombées nationales. Elle offre aussi aux élus et aux représentants territoriaux une occasion de porter les préoccupations des populations et des entreprises locales.
Pour les régions minières, l’impact d’un grand projet se juge sur plusieurs plans. Les recettes publiques peuvent soutenir les politiques nationales, tandis que les achats locaux et les emplois contribuent à l’activité économique. Mais la durabilité des bénéfices suppose des compétences transférables, des contrats accessibles aux fournisseurs nationaux et une anticipation de l’après-mine. La présence de la mine doit aussi être conciliée avec la gestion de l’eau, les usages du territoire et la protection de l’environnement.
Le secteur minier mauritanien rassemble des actifs établis et des projets en développement. Dans ce contexte, les échanges entre les autorités et les exploitants portent autant sur la production que sur la gouvernance, la sécurité et l’intégration de l’activité dans les stratégies nationales. La qualité du dialogue doit se traduire par des engagements vérifiables, un suivi régulier et des mécanismes de réponse lorsque des écarts sont constatés.
Un dialogue à prolonger par des indicateurs
La visite des 22 et 23 octobre a donné au ministre l’occasion de découvrir plusieurs composantes du site et de rencontrer l’équipe de Kinross. Les chiffres de retombées mis en avant par l’entreprise constituent des repères utiles, mais ils gagneraient à être accompagnés d’indicateurs comparables sur l’emploi national, la formation, les achats auprès de PME mauritaniennes et l’évolution des programmes communautaires.
Pour Tasiast, l’enjeu est de maintenir une exploitation sûre et responsable tout en renforçant les bénéfices générés dans le pays. Pour les autorités, il s’agit de s’assurer que la valeur créée sur le site s’inscrive dans une trajectoire plus large de développement économique. Les prochaines étapes du partenariat se mesureront donc à la fois à la performance opérationnelle et à la capacité de convertir la présence de la mine en retombées durables pour la Mauritanie.
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