Scatec et EDF power solutions ont lancé la construction du parc éolien terrestre de Shadwan, d’une capacité de 900 MW, dans le gouvernorat de la mer Rouge en Égypte. Le projet, dont le coût total est estimé à 716 millions de dollars, pourrait produire environ 4 térawattheures d’électricité par an. Selon les estimations du développeur, cette production permettrait d’éviter quelque 1,6 million de tonnes d’émissions de CO₂ chaque année, comparativement à une production fossile équivalente.
Le démarrage du chantier constitue le passage d’un projet de développement à une phase de construction. Cette étape est importante dans un secteur où les annonces de capacité peuvent précéder de plusieurs années la mobilisation du financement, les contrats de vente et les travaux. La réussite dépendra désormais de la livraison des équipements, du raccordement au réseau, de la disponibilité des routes et du respect du calendrier de construction.
Scatec a signé un financement relais en fonds propres de 150 millions de dollars avec The Arab Energy Fund. La facilité, d’une durée de trois ans, prévoit 50 millions pour Shadwan et 100 millions pour un autre projet égyptien, Energy Valley, associant 1 950 MW de solaire à un système de stockage de 3 935 MWh. Le financement relais soutient la mobilisation des capitaux pendant que la structure financière de long terme est finalisée. Il ne représente donc pas à lui seul la totalité du financement nécessaire au projet éolien.
Financement et raccordement du parc éolien
Le coût annoncé de 716 millions de dollars permet de situer l’ampleur de Shadwan parmi les grands projets d’énergie renouvelable du continent. Une capacité de 900 MW, si elle est construite et exploitée selon les prévisions, renforcera le système électrique égyptien et diversifiera les sources de production. Le pays s’est engagé à accroître les renouvelables, tout en répondant à une demande en électricité soutenue par la croissance démographique, l’industrie et l’urbanisation.
L’emplacement près de Ras Shukeir, sur la côte de la mer Rouge, offre un potentiel éolien significatif. Mais la production éolienne varie avec les conditions météorologiques et nécessite un réseau capable d’absorber ces fluctuations. Les investissements dans les lignes de transport et l’équilibrage du système détermineront la part de la production qui pourra être effectivement injectée. Un parc construit sans raccordement adéquat risque de voir sa production limitée, ce qui réduirait les revenus et les bénéfices climatiques attendus.
Le projet prévoit une participation de 29 % d’EDF power solutions dans le cadre d’un accord de développement conjoint, tandis que Scatec entend inviter des partenaires supplémentaires au capital. Cette structure permet de partager l’investissement et les risques. Elle donne aussi un rôle à des acteurs disposant d’une expérience internationale dans le développement et l’exploitation des énergies renouvelables. La répartition définitive des parts, les conditions de financement et les contrats d’exploitation seront à suivre à mesure que la construction avance.
Le recours à un financement relais révèle un enjeu souvent moins visible des grands projets : le décalage entre les dépenses immédiates de construction et les financements à long terme. Les prêteurs examinent les contrats d’achat d’électricité, les garanties publiques, les risques de change et la capacité de paiement de l’acheteur. Les taux d’intérêt et les mouvements de devises peuvent modifier le coût total. La finalisation d’une structure financière stable permettrait de réduire l’incertitude pour les investisseurs et les fournisseurs.
Retombées locales et performances à vérifier
Les retombées locales dépendront de l’emploi pendant le chantier, de la sous-traitance, de la formation et de l’entretien une fois le parc en service. Les projets éoliens requièrent des techniciens spécialisés pour la maintenance des turbines et du réseau. Des programmes de formation et des contrats locaux peuvent contribuer au développement de compétences durables. Les études d’impact devront également traiter l’usage des terres, les oiseaux migrateurs, les habitats et les relations avec les communautés voisines.
Les chiffres annuels annoncés sont des estimations de développeur et devront être vérifiés après la mise en service. La production effective dépendra du facteur de charge, de la disponibilité des turbines, des conditions de vent et des limitations du réseau. Les émissions évitées seront liées au type de production fossile remplacée ; elles ne sont pas une mesure directe des émissions totales du projet sur son cycle de vie.
Shadwan représente un ajout important au portefeuille renouvelable égyptien, mais la construction n’est qu’une des étapes. Le raccordement, le financement complet, l’exploitation et l’intégration de l’électricité au système détermineront son impact. Les prochains jalons à surveiller sont la progression du chantier, la clôture des accords de financement et la date de mise en service. Si le calendrier est tenu, le projet contribuera à accroître l’offre bas carbone et à renforcer l’expérience des acteurs égyptiens dans les grands parcs éoliens.
La diversification du financement peut faciliter l’entrée de partenaires supplémentaires et alléger les contraintes de capitaux propres d’un seul développeur. Il faudra cependant suivre l’évolution des coûts du matériel, les délais de livraison des turbines et la disponibilité des équipes de montage, des facteurs qui affectent de nombreux projets mondiaux. Un calendrier de construction crédible reposera sur l’alignement entre les fournisseurs, le réseau et l’acheteur d’électricité. La publication régulière d’étapes vérifiables permettra de distinguer l’avancement physique du chantier des annonces financières.