Le cadre de partenariat 2026-2031 entre le Burkina Faso et la Banque mondiale prévoit de nouveaux accès à l’électricité pour 1,9 million de personnes, au sein d’un portefeuille de 29 projets.
Eskom affirme pouvoir absorber la croissance des véhicules électriques à court terme, mais reconnaît que les réseaux résidentiels doivent évoluer pour gérer la recharge et les pointes de demande.
Le Kenya prévoit d’ouvrir le capital de la future raffinerie de Lamu aux investisseurs locaux. Le projet de Dangote, estimé à 15–16 milliards de dollars, reste soumis à des risques fonciers et financiers.
Un accord de préfinancement et d’achat sur cinq ans lie Glencore à Nimba Mining Company, donnant à la société guinéenne des capitaux et un débouché pour sa bauxite.
Le nouveau cadre guinéen impose certification, raffinage local agréé et contrôles renforcés avant l’exportation d’or, avec un rôle central confié au LOGED.
Glencore prévoit plus de 5 milliards de dollars de bénéfices pour son activité de négoce en 2026, portée par la volatilité des marchés pétroliers, gaziers et miniers.
La baisse des investissements et la concentration du raffinage des minerais critiques augmentent les risques pour les batteries, les réseaux et les technologies énergétiques.
L’AIE estime que l’électricité pourrait répondre à 33 % de la consommation finale en 2035, avec des gains potentiels pour la sécurité énergétique et les importations.
Le projet ASEAN Power Grid peut mobiliser des centaines de milliards de dollars, mais sa réussite dépend des règles de marché, du partage des risques et des financements.
L’essor des centres de données et de l’intelligence artificielle oblige les réseaux électriques à revoir raccordements, tarifs et partage des coûts.
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