**Catégories :** Actualité, Énergie **Étiquettes :** Gambie, électricité, Brikama, groupes électrogènes, sécurité énergétique **Extrait :** Deux groupes électrogènes de 10,5 MW chacun sont arrivés au port de Banjul et doivent être installés à Brikama avant la fin du mois. Cette capacité supplémentaire peut atténuer les tensions à court terme, mais la fiabilité du système dépendra aussi de la maintenance, du combustible et de la diversification. **Slug :** gambie-21-mw-groupes-centrale-brikama-approvisionnement **Image alt :** Équipements de production électrique et lignes de réseau dans une centrale thermique d’Afrique de l’Ouest.
La Gambie a réceptionné deux nouveaux groupes électrogènes d’une capacité de 10,5 mégawatts chacun, soit 21 MW au total. Les unités sont arrivées au port de Banjul début octobre et doivent être installées à la centrale de Brikama, où leur mise en service est annoncée avant la fin du mois. Une troisième unité de même ordre de grandeur doit suivre.
Cette livraison vise à répondre aux difficultés d’approvisionnement électrique qui ont affecté le pays au cours des derniers mois. Les générateurs constituent une mesure de court terme pour augmenter la capacité disponible pendant que le gouvernement poursuit des investissements dans les réseaux et les énergies renouvelables.
Une capacité supplémentaire, à condition de la mettre en service
La réception au port constitue une étape, mais l’électricité n’est disponible qu’après l’installation, les raccordements, les essais et la mise en service. Les autorités ont indiqué que les deux machines seront déployées à Brikama et que leur fonctionnement est attendu avant la fin octobre. La performance réelle devra être mesurée à partir des mégawatts livrés au réseau et de la disponibilité des unités.
Les groupes thermiques peuvent offrir une production pilotable, utile lorsque la demande dépasse la capacité disponible ou lorsque d’autres unités sont indisponibles. Leur contribution dépend toutefois de l’approvisionnement en combustible, des coûts d’exploitation et de la maintenance. Si le combustible doit être importé et que les prix internationaux augmentent, le coût du kilowattheure peut peser sur l’opérateur et, à terme, sur les tarifs ou les finances publiques.
Le gouvernement indique que ces générateurs correspondent à un engagement distinct d’autres équipements promis par des partenaires étrangers. Cette précision souligne que plusieurs initiatives sont menées en parallèle pour répondre à l’urgence. Leur coordination sera importante afin d’éviter des achats redondants ou des capacités qui ne peuvent pas être raccordées au réseau.
La dépendance au thermique demeure élevée
Le système gambien reste largement dépendant de la production thermique et des importations régionales pour équilibrer l’offre. Dans un petit réseau, la panne d’un groupe important peut rapidement se traduire par des coupures. L’ajout de nouvelles unités améliore la réserve disponible, mais ne résout pas à lui seul les contraintes de transport, de distribution et de pertes sur le réseau.
La production solaire progresse également. Un parc de 50 MW à Soma est prévu pour répondre à une partie de la demande diurne et préserver les unités thermiques pour les heures de pointe. D’autres installations solaires et des systèmes de stockage pourraient compléter l’offre, mais leur intégration exige des investissements dans le réseau, le contrôle de fréquence et la planification de la demande.
La diversification permettrait de réduire l’exposition au coût du combustible et d’améliorer la résilience face aux pannes. Elle demande cependant une planification intégrée. Les autorités doivent comparer le coût complet des solutions, y compris les lignes, le stockage, la maintenance et les services de réserve. Une capacité solaire intermittente ne remplace pas automatiquement une production pilotable, mais peut réduire la quantité de combustible consommée pendant la journée.
La fiabilité se joue aussi dans le réseau
Les nouveaux générateurs ne produiront leurs effets que si la centrale dispose d’un combustible régulier, d’équipes qualifiées et de pièces de rechange. Il faudra également vérifier la capacité du réseau à transporter la puissance supplémentaire vers les centres de consommation sans surcharge. L’entretien préventif est aussi important que la capacité installée : des unités disponibles réduisent les risques de délestage et les coûts d’urgence.
Pour les ménages et les entreprises, la qualité de service se mesure au nombre d’heures d’électricité, à la fréquence des coupures et au coût de l’énergie de secours. Les entreprises qui utilisent des générateurs autonomes subissent des coûts élevés et une incertitude qui affectent leur productivité. La mise en service des unités de Brikama doit donc être accompagnée d’un suivi public de la performance.
La Gambie peut aussi renforcer les échanges transfrontaliers au sein du système électrique ouest-africain. Les interconnexions permettent d’importer des volumes lorsque le pays en a besoin et de valoriser une production excédentaire, à condition que les contrats et les réseaux soient fiables.
Mesurer l’effet réel sur les délestages
Les 21 MW attendus représentent une augmentation notable pour un système de taille limitée, mais le bénéfice final dépendra du calendrier et de la régularité de la production. Les indicateurs à suivre sont la date de mise en service, le facteur de disponibilité, le combustible consommé, les coûts d’exploitation et l’évolution des coupures.
L’arrivée des groupes de Brikama apporte une réponse concrète à une urgence d’approvisionnement. Pour sortir durablement de cette situation, le pays devra associer capacités thermiques, énergies renouvelables, stockage, maintenance et modernisation des réseaux. La mesure du succès ne sera pas seulement la puissance installée, mais une électricité plus régulière et abordable pour les ménages et les entreprises.