Algérie : Sonelgaz met en concurrence deux projets éoliens de 100 MW

L’Algérie lance un appel d’offres national et international pour deux fermes éoliennes de 100 mégawatts chacune, à Laghouat et Djelfa. La consultation, publiée par Sonelgaz le 30 septembre, marque une nouvelle étape dans l’ouverture du programme national au-delà du solaire photovoltaïque. Les offres doivent couvrir les études, l’ingénierie, la construction, la fourniture des équipements et le raccordement au réseau. Pour le secteur énergétique, l’enjeu immédiat est de transformer cette procédure en projets financés, construits et capables d’injecter une production régulière dans un système électrique encore dominé par le gaz.

Le premier projet est prévu à Tilghemt, dans la wilaya de Laghouat, tandis que le second doit être implanté dans la wilaya de Djelfa. Chaque ferme est dimensionnée à 100 MW, soit 200 MW au total. L’appel d’offres comprend deux lots et s’étend de l’étude et de l’ingénierie aux travaux de génie civil, à l’achat et au transport des équipements, au montage, à la formation, aux essais, à la mise en service et aux ouvrages de connexion au réseau de transport d’électricité.

La date limite de dépôt des offres a été fixée au 25 novembre 2026. La compétition est ouverte aux entreprises algériennes et étrangères disposant de références dans des projets comparables ainsi que de capacités techniques et financières suffisantes. La présence d’opérateurs locaux dans les groupements candidats est susceptible de compter dans la structuration des propositions. Elle pourrait ouvrir des débouchés aux entreprises de génie civil, aux fournisseurs de composants, aux bureaux d’études et aux prestataires de maintenance.

La décision d’ajouter l’éolien à l’appel d’offres marque un changement dans le portefeuille renouvelable du pays. Jusqu’ici, l’essentiel des projets annoncés et des procédures lancées concernait le solaire. La diversité des ressources peut contribuer à mieux répartir la production au fil des heures et des conditions météorologiques, à condition que l’implantation et les profils de vent soient confirmés par des études détaillées. L’éolien n’est pas un substitut automatique au solaire ou au gaz : il ajoute une source variable qui doit être intégrée au réseau avec des prévisions de production et des réserves adaptées.

Le poids du défi apparaît dans la structure actuelle du système électrique. Selon l’Agence internationale de l’énergie, le gaz représentait près de 99 % de la production électrique algérienne en 2024, tandis que les renouvelables en fournissaient environ 1 %. La demande d’électricité avait progressé de 5,4 % en 2024 et l’AIE projetait une croissance moyenne de 5,2 % par an entre 2024 et 2027. Dans ce contexte, les deux projets éoliens ne transformeront pas à eux seuls le mix national. Ils constituent toutefois un test de faisabilité pour la mise en place de nouvelles filières et pour la capacité du système à accueillir une production renouvelable supplémentaire.

Le déroulement de l’appel d’offres permettra d’évaluer l’attractivité commerciale des projets. Les entreprises candidates devront intégrer les conditions de financement, les coûts de raccordement, les risques de construction et les modalités de rémunération de l’électricité produite. Le choix de la technologie et des fournisseurs aura une incidence sur le coût de production sur la durée de vie des installations. Une offre initiale moins chère peut se révéler coûteuse si les délais d’approvisionnement, la disponibilité des pièces ou la performance des turbines ne sont pas maîtrisés.

Le raccordement électrique figure explicitement dans le périmètre de la consultation. C’est un élément déterminant : une ferme éolienne ne contribue à l’approvisionnement que si l’énergie peut être transportée vers les centres de consommation et si le réseau peut absorber des variations de production. Les études devront préciser les besoins de renforcement, les sous-stations et les équipements de contrôle. Le gestionnaire du réseau devra également coordonner ces projets avec l’évolution des autres moyens de production, la demande saisonnière et les pointes de consommation.

La question du contenu local est également centrale. Les grands équipements éoliens nécessitent souvent des turbines et des composants importés, mais une partie des travaux et des services peut être réalisée localement. Le transfert de compétences dépendra des exigences de formation, de la participation réelle des entreprises nationales et de l’accès de celles-ci aux contrats de sous-traitance. Des partenariats équilibrés pourraient accélérer l’apprentissage technologique tout en créant des capacités industrielles réutilisables sur de futurs projets.

Pour Sonelgaz et les autorités, le calendrier après réception des offres sera tout aussi important que la sélection du consortium. La conclusion des contrats, les travaux de raccordement et la livraison des équipements déterminent le moment où les premières unités pourront produire. Les indicateurs à suivre seront le nombre d’offres reçues, les prix proposés, les délais contractuels, les conditions de contenu local et la date de mise en service. La décision d’investir ne suffit pas à diversifier le mix : il faut que chaque étape du projet passe du dossier de consultation à l’exploitation.

Les deux fermes ne représentent qu’une première capacité de 200 MW, mais leur portée dépasse leur puissance nominale. Elles doivent démontrer que l’Algérie peut compléter sa longue expérience solaire par des projets éoliens raccordés au réseau, attirer des partenaires compétents et constituer une chaîne de fournisseurs nationaux. Leur réussite dépendra de la qualité des études de ressource, de la maîtrise des coûts et de l’intégration au système. Le premier résultat à attendre est donc moins une baisse immédiate de la dépendance au gaz que la mise en place d’un modèle reproductible pour de futurs appels d’offres renouvelables.