Le solaire d\u00e9centralis\u00e9 destin\u00e9 aux entreprises s\u00e9n\u00e9galaises s\u2019appr\u00eate \u00e0 franchir un nouveau palier. Afreenergy Solar a obtenu un pr\u00eat senior de 12 millions d\u2019euros aupr\u00e8s de Renewable Energy Performance Platform 2 (REPP 2), un fonds g\u00e9r\u00e9 par Camco. L\u2019op\u00e9ration doit soutenir le refinancement de centrales d\u00e9j\u00e0 en service et la construction de nouvelles installations photovolta\u00efques, avec des syst\u00e8mes de stockage par batteries.<\/p>\n
L\u2019entreprise pr\u00e9voit de porter son portefeuille de projets solaires commerciaux et industriels de 2,7 \u00e0 14,9 MWc. Le programme inclut \u00e9galement 5,7 MWh de capacit\u00e9 de stockage. Ces chiffres correspondent \u00e0 l\u2019ambition de d\u00e9veloppement annonc\u00e9e : ils ne signifient pas que l\u2019ensemble des capacit\u00e9s est d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 ou produit de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n
Afreenergy Solar d\u00e9veloppe, d\u00e9tient et exploite des \u00e9quipements solaires install\u00e9s chez ses clients. Ceux-ci ach\u00e8tent l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dans le cadre de contrats de long terme, sans avoir \u00e0 financer eux-m\u00eames l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des panneaux et des syst\u00e8mes associ\u00e9s. Le dispositif vise des acteurs de la distribution, de l\u2019agroalimentaire, de l\u2019agro-industrie et des infrastructures.<\/p>\n
Ce mod\u00e8le r\u00e9pond \u00e0 deux enjeux pour les entreprises : mieux ma\u00eetriser leurs co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques et s\u00e9curiser une partie de leur approvisionnement. Camco estime que les clients pourraient r\u00e9duire leur facture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 d\u2019environ 30 % par rapport aux solutions existantes. Ce niveau constitue une estimation communiqu\u00e9e par le financeur ; les \u00e9conomies r\u00e9elles d\u00e9pendront du profil de consommation, des tarifs contractuels, des performances des \u00e9quipements et de la disponibilit\u00e9 du r\u00e9seau.<\/p>\n
Les batteries compl\u00e8tent les installations photovolta\u00efques en permettant de stocker une partie de l\u2019\u00e9nergie produite en journ\u00e9e pour la restituer plus tard. Elles peuvent ainsi am\u00e9liorer l\u2019ad\u00e9quation entre la production solaire et les besoins des sites, notamment lorsque l\u2019activit\u00e9 se prolonge en soir\u00e9e. Leur dimensionnement et leur usage effectif seront d\u00e9terminants pour la valeur \u00e9conomique des projets.<\/p>\n
Le financement de REPP 2 combine deux usages : la reprise ou le refinancement d\u2019actifs op\u00e9rationnels et la r\u00e9alisation de nouvelles centrales. Cette structure peut lib\u00e9rer des ressources pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement, tout en s\u2019appuyant sur des installations qui produisent d\u00e9j\u00e0. Elle doit \u00e9galement permettre de constituer un portefeuille plus important, adoss\u00e9 \u00e0 des clients et \u00e0 des contrats de fourniture d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n
La trajectoire s\u2019inscrit dans une dynamique d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e. En juillet 2024, Afreenergy Solar a acquis aupr\u00e8s de GreenYellow trois centrales solaires en toiture au S\u00e9n\u00e9gal, d\u2019une capacit\u00e9 totale de 2,6 MWc. En mars 2026, le Private Infrastructure Development Group (PIDG), \u00e0 travers sa branche InfraCo, a annonc\u00e9 un engagement de 4,3 millions d\u2019euros pour accompagner le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Les deux op\u00e9rations r\u00e9pondent \u00e0 des besoins diff\u00e9rents. Le nouvel emprunt de REPP 2 finance notamment le refinancement d\u2019actifs et la construction de projets ; l\u2019engagement d\u2019InfraCo vise le d\u00e9veloppement de la plateforme. Leur combinaison traduit l\u2019int\u00e9r\u00eat de bailleurs sp\u00e9cialis\u00e9s pour le segment solaire commercial et industriel, o\u00f9 les contrats avec des clients priv\u00e9s peuvent offrir un cadre de revenus pr\u00e9visible.<\/p>\n
Le solaire en toiture ou install\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 directe des sites de consommation ne remplace pas les investissements dans la production nationale et les r\u00e9seaux. Il peut toutefois diversifier les sources d\u2019approvisionnement des entreprises, r\u00e9duire la part d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 achet\u00e9e au r\u00e9seau et, dans certaines conditions, contribuer \u00e0 limiter l\u2019exposition aux variations du co\u00fbt des combustibles.<\/p>\n
Le potentiel d\u00e9pend de plusieurs facteurs. Les profils de consommation doivent correspondre autant que possible aux p\u00e9riodes de production ; les contrats doivent r\u00e9partir clairement les risques et obligations ; et les syst\u00e8mes doivent \u00eatre entretenus pendant toute leur dur\u00e9e de vie. Pour Afreenergy Solar, atteindre 14,9 MWc suppose aussi de transformer son pipeline en installations effectivement financ\u00e9es, construites et raccord\u00e9es.<\/p>\n
La demande des entreprises pour des solutions \u00e9nerg\u00e9tiques plus pr\u00e9visibles pourrait soutenir cette expansion, particuli\u00e8rement dans les secteurs qui consomment de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en journ\u00e9e. Mais les annonces de capacit\u00e9 ne suffisent pas \u00e0 mesurer l\u2019impact. Le suivi des MWc mis en service, de l\u2019\u00e9nergie livr\u00e9e, des \u00e9conomies v\u00e9rifi\u00e9es et de la disponibilit\u00e9 des batteries permettra d\u2019\u00e9valuer la performance du programme.<\/p>\n
Le pr\u00eat de 12 millions d\u2019euros fournit \u00e0 Afreenergy Solar des moyens suppl\u00e9mentaires pour changer d\u2019\u00e9chelle au S\u00e9n\u00e9gal. Il s\u2019ajoute \u00e0 un premier socle d\u2019actifs acquis et \u00e0 l\u2019appui ant\u00e9rieur de PIDG, sans pour autant garantir \u00e0 lui seul la r\u00e9alisation de toutes les capacit\u00e9s vis\u00e9es. Les prochains jalons porteront sur la s\u00e9lection des sites, la conclusion ou l\u2019extension des contrats clients, la construction des centrales et la mise en service des batteries.<\/p>\n
Pour le march\u00e9 s\u00e9n\u00e9galais, l\u2019op\u00e9ration illustre la mont\u00e9e d\u2019une offre priv\u00e9e d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 solaire destin\u00e9e aux entreprises, avec un financement structur\u00e9 autour de contrats de long terme. La r\u00e9ussite du mod\u00e8le se jugera dans la dur\u00e9e : par la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 livrer ses projets, par les \u00e9conomies r\u00e9ellement obtenues par ses clients et par la fiabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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